Инновационная сфера деятельности в машиностроении

Инновационная деятельность в машиностроении

Инновационная сфера деятельности в машиностроении

Инновационная деятельность в машиностроении

Е. В. Краснова, И.С. Колиев, Ю. А. Моргунов, Б. П. Саушкин, Московский политехнический университет

Неоднозначная трактовка основополагающих понятий инновационной деятельности затрудняет создание механизма для развития предприятий. В данной работе рассмотрены основные термины и определения, используемые в машиностроительной практике.

Инновационная деятельность машиностроительного сектора экономики рассматривается как основной механизм его восстановления и развития в рамках стратегии реиндустриализации и реструктуризации [1]. Такая деятельность связана с появлением новых взаимосвязей и взаимопроникновением экономических, социальных и технических наук, созданием и развитием специфического понятийного аппарата [2, 3].

Вместе с тем понимание и использование отдельных понятий и терминов инновационного менеджмента сталкивается с их неоднозначным толкованием как в практической деятельности, так и в специальной литературе, что связано со сложностью интерпретации категориального аппарата. Один из путей разрешения этого противоречия — использование в каждой конкретной сфере профессиональной деятельности того толкования смежных экономических категорий, которое определяет направление, цели, предмет изучения, оценку и управление инновационным развитием.

Инновация

Анализ литературных данных показывает, что понятийный аппарат инновационной деятельности и связанных с ней дисциплин еще только создается: ряд терминов и определений носят неоднозначный характер и по-разному трактуются в отдельных источниках [4–7]. Это положение касается прежде всего неоднозначности определения понятия инновации (табл. 1).

Как видно, единое понятие «инновация» отсутствует. Инновации рассматривают как процесс, как результат осуществления процесса, как структурные изменения производственной системы, как организацию таких изменений путем вложения ресурсных средств.

Вместе с тем понятие «инновация» получило широкое распространение и является лингвистической основой целого ряда основных базовых терминов и определений, используемых в машиностроительном производстве, которые требуют определения, уточнения и пояснения с учетом их наиболее употребительного применения, действующих стандартов и справочников.

Инновационная деятельность

Инновационная деятельность (далее ИД) — процесс, направленный на разработку и трансформацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный товарный продукт, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также в связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки [9]. Это определение носит конкретно-практический характер и адаптировано к использованию в областях, связанных с промышленным производством.

С другой стороны, ИД понимают как совокупность мероприятий либо деятельность (включая научную, технологическую, организационную, финансовую и коммерческую), направленную на реализацию инноваций в форме инновационных проектов, а также на создание инновационной инфраструктуры и обеспечение ее деятельности, поддержание ее функционирования на всех уровнях управления [5].

В широком смысле ИД определяется как деятельность, направленная на улучшение использования ресурсов, повышение уровня и расширение структуры потребностей общества и человека.

В узком смысле под инновационной деятельностью понимается деятельность, связанная с использованием результатов фундаментальных научных исследований для разработки новой продукции или технологии (совершенствования существующей продукции и технологии) и последующей коммерциализацией разработок, то есть производством новой продукции технологических систем и ее реализацией на рынках.

Данный вид деятельности предполагает трансформацию идей (обычно результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений) в новые или усовершенствованные продукты, технологии или услуги.

Инновационная деятельность включает все научные, технологические, организационные, финансовые и коммерческие мероприятия, которые фактически или по замыслу ведут к реализации инноваций.

Некоторые из этих видов деятельности могут быть инновационными по своей сути, тогда как другие не содержат новизны, но необходимы для осуществления инновации [10].

Многогранность и многоаспектность ИД схематически показана на рис. 1.

Рис. 1. Схематическое представление инновационного процесса

В связи с необходимостью управления ИД принципиальную значимость приобретает вопрос об оценке и анализе ее эффективности.

Инновационная эффективность

Инновационная эффективность — комплексный показатель, отражающий экономический, научно-технический, социальный, информационный и экологический результаты инновационной деятельности.

В результате получения экономического эффекта в форме прибыли осуществляется комплексное развитие организации, а остальные составляющие отражают потенциальный экономический эффект.

Таким образом, экономический эффект инновационной деятельности является основным критерием и основанием для управленческих решений в этой сфере.

В зарубежной практике применяются следующие показатели оценки эффективности инновационной деятельности в соответствии с рекомендациями ЮНИДО (Организации Объединенных Наций по промышленному развитию) [11]:— чистый дисконтированный доход,— внутренняя норма прибыли, или коэффициент дисконтирования,

— норма прибыли.

В России экономический эффект инновационных мероприятий и инновационных проектов оцениваются с использованием основных положений, изложенных в [12].

Разработана система частных и интегральных показателей эффективности инновационной деятельности, позволяющих получить количественную оценку и на ее основе произвести анализ эффективности, изучение механизма ИД и выявления отдачи инвестиций.

Система показателей эффективности инновационной деятельности [10] графически представлена на рис. 2. В ней используются обобщенные показатели эффективности ИД, включающие в себя частные (единичные показатели).

Рис. 2. Система показателей эффективности инновационной деятельности

Таким образом, при оценке эффективности ИД используют комплексный подход, включающий в себя применение как классических финансово‑экономических показателей, так и специфических показателей, отражающих ИД в данной области [13].

Инновационное поле

Инновационное поле — среда реализации инновационного процесса, включающая в себя субъекты инновационного процесса, условия его протекания, результаты и действия, прямо или косвенно связанные с инновациями. Инновационное поле описывает множество инноваций разной степени готовности, перспективности и полезности.

Близким по смыслу является понятие «инновационная среда», в основе которого лежит несколько основополагающих аспектов [14]:— это совокупность отношений экономических субъектов, направленных на генерирование нового знания, новых процессов и новых продуктов;— инновационная среда на уровне организации определяется как сочетание внешних и внутренних факторов участника инновационного процесса. Внешние факторы трактуются как технико-экономические предпосылки инновационного развития и близки понятию «инновационный климат», а внутренние — это компоненты инновационного потенциала организации, то есть ресурсы организации и возможности их использования;

— инновационная среда — это организационно-производственные отношения, обладающие способностью генерировать синергетический эффект.

Инновационный потенциал

Инновационный потенциал является одной из базовых характеристик инновационного процесса.

В соответствии с ГОСТ Р 54147-2010 инновационный потенциал (ИП) — это совокупность различных видов ресурсов, включая материальные, финансовые, интеллектуальные, информационные, научно-технические и иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности [9].

Иными словами, под инновационным потенциалом понимают материальные, интеллектуальные, кадровые, финансовые и прочие возможности производственной или социально-экономической структуры (отрасли, предприятия, региона), позволяющие эффективно вовлекать новые технологии в хозяйственную практику. Несмотря на определяющий характер этого понятия в инновационной деятельности, общепринятого определения ИП нет, в литературе имеется много различных трактовок (табл. 2) [2].

Видно, что в некоторых работах делают акцент на отдельных составляющих инновационного потенциала промышленного предприятия, разрабатывая соответствующие методы его оценки.

Иногда ИПП рассматривают как одну из составляющих общего потенциала предприятия и определяют как совокупность внутренних и внешних факторов производственной среды, которые при определённых условиях могут быть использованы для динамичного развития предприятия.

Констатируя отсутствие единой точки зрения по вопросу определения понятия ИПП и его содержания, авторы ряда работ предложили различные подходы к определению понятия ИПП:— как совокупность различных видов ресурсов, необходимых для осуществления инновационной деятельности предприятия.

Определения различных авторов отличаются составом совокупности ресурсов.

Так, кроме материальных, финансовых, информационных, научно-технических ресурсов в сферу инновационного потенциала вводят производственные и интеллектуальные ресурсы, кадровые и инфраструктурные;— как «мера готовности» предприятия к достижению поставленной цели в области инновационного развития, мера готовности к реализации инновационного проекта или программы инновационных преобразований и внедрения инноваций;— как способности предприятия в инновационной сфере, то есть способности предприятия разрабатывать и реализовывать инновационные проекты;

— как совокупность возможностей предприятия в инновационной деятельности. В связи с этим в категории инновационного потенциала выделяют организационные, технические, маркетинговые и другие инновационные возможности.

Примем для дальнейшего обсуждения развернутое определение, которое представляет инновационный потенциал предприятия как совокупность ресурсов, образующих единую систему генерации и развития идей, обеспечивающих конкурентоспособность конечной продукции или услуг в соответствии с целью и стратегией предприятия.

Функция ИП предприятия представляется как мобилизация ресурсных возможностей на повышение его конкурентоспособности (результативности деятельности, гибкости и устойчивости).

Поэтому целью оценки инновационного потенциала промышленного предприятия является определение направлений инновационного развития, обеспечивающих возможности перехода предприятия на выпуск конкурентоспособной продукции при существенном повышении своей устойчивости и гибкости по отношению к переменам во внешней среде [15].
Инновационный потенциал представляют как совокупность имеющихся ресурсов, необходимых для осуществления инновационной деятельности, а также организационных структур и технологий (механизмов) инновационной деятельности. Наличие инновационного потенциала является необходимым условием осуществления инновационной деятельности и инновационного развития.

Инновационная активность

Инновационная активность (ИА) — способность экономических субъектов производить, реализовывать и принимать результаты инновационной деятельности, обращающиеся на инновационном поле, оцениваемая объемом ресурсов, затрачиваемых экономическими агентами разного уровня на реализацию инновационных проектов [16].
В некоторых работах инновационная активность рассматривается как элемент инновационной эффективности, отражающий валовые затраты на инновационную деятельность.

Выделяют некоторые характерные особенности понятия ИА:— это деятельность, направленная на достижение стратегических преимуществ и повышение конкурентоспособности на основе постоянства управления развитием инновационной деятельности компании;— это деятельность, отражающая эффективность и регулярность реализации инновационных проектов, выраженных в приращении новизны (∆N) на конкурентоспособном отрезке времени (∆t) с учетом обязательности достижения технико-технологических и экологических параметров реализуемой продукции в условиях конкуренции;— это совокупность производственных работ по освоению новых или усовершенствованию существующих видов продукции и технологических процессов, по приобретению прав на патенты, лицензий на использование изобретений, реализации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;— ИА характеризует комплексную интенсивность инновационной деятельности: своевременность реализации инновационных проектов; способность мобилизовать необходимый потенциал; правомерность и прогрессивность применяемых технологий, рациональность технологических цепочек инновационных проектов по составу и последовательности их процессов и операций. Данное понятие также употребляется в значении «интенсивность», при этом подчеркивается, что исследуемая экономическая категория отражает интенсивность нововведений и развития инновационного потенциала предприятия;

— это реализация проектов по разработке и рыночной реализации инновационных решений на базе креативного потенциала коллектива предприятия.

Таким образом, инновационная активность — это комплексная характеристика предприятия, отражающая степень интенсивности его действий по трансформации нововведений в востребованную продукцию, способность мобилизовать инновационный потенциал через креативные способности работников.

Некоторые исследователи считают, что инновационный потенциал — это статическая характеристика предприятия, отражающая базовые условия и обстоятельства реализации инновационной деятельности, а инновационная активность представляет собой его динамическую характеристику, отражающую совокупность действий в сфере инноваций.

Инновационная результативность

Инновационная результативность — совокупность реальных результатов реализации инновационных проектов, выражаемая в множестве новых изделий, лицензий, патентов. Это также элемент инновационной эффективности, отражающий полученный реальный инновационный эффект.

Так, в качестве интегрального показателя, характеризующего эффективность инновационной деятельности организации, часто используют коэффициент результативности инновационной деятельности.

Отношение инновационной результативности к инновационной активности позволяет оценить совокупную и индивидуальную инновационную эффективность компании [16].

Инновационная восприимчивость

Инновационная восприимчивость (ИВ) — способность создавать и применять технологические новшества либо готовность и способность того или иного предприятия (организации) осуществить впервые и воспроизвести (воспринять) новацию.

Несмотря на отсутствие единого определения этого термина и подчас интуитивную его интерпретацию, многие авторы выделяют его в отдельную категорию и отводят ему значительную роль в ИД [17].

Выделяют следующие характеристики инновационной восприимчивости экономических субъектов:— комплексный характер этого показателя, включающего в себя: способность обнаружить инновации в инновационном поле, различить и идентифицировать их отдельные признаки, выделить те из них, которые адекватны цели деятельности организации, принять инновацию к использованию в целях повышения своей конкурентоспособности, эффективно реализовать ее в конкретных условиях своей деятельности;

— охватывается сфера ИД, непосредственно связанная со способностью организации воспринимать новшества.

Считают, что понятие «инновационная восприимчивость» содержательно шире, чем понятия ИП и ИА, так как оно включает в себя не только особенности внутренней среды предприятия, но учитывает и влияние на его инновационную деятельность факторов внешней среды.

Инновационная восприимчивость субъекта экономической деятельности зависит от внутренних и внешних факторов. К внутренним факторам относят: наличие благоприятных экономических, организационных, психологических, кадровых и технических условий для инноваций.

К внешним факторам — степень развития рыночных отношений, состояние финансово‑экономического сектора, социально-экономические и политические факторы, наличие или отсутствие благоприятного инновационного климата и поддержки со стороны государства, позиции предприятия в отрасли; характеристики состояния самой отрасли, развитость соответствующей инфраструктуры.

Обобщая имеющиеся подходы к определению категории ИВ, выделяют ее следующие особенности:— инновационный потенциал является частью инновационной восприимчивости;— инновационная активность — это основа инновационной восприимчивости;— инновационная восприимчивость рассматривается как функция спроса;

— это комплексная характеристика всего инновационного процесса.

Заметим, что в некоторых работах инновационную восприимчивость рассматривают как составную часть инновационного потенциала, отражающую способность предприятия реализовать и применять новации.

Инновационная восприимчивость находит отражение:— в высокой конкурентоспособности предприятия;— в относительно устойчивом характере его развития;— в высоком качестве и потребительских свойствах конечной продукции;

— в высоком технико-экономическом уровне производства.

Инновационная состоятельность

Традиционный подход к инновационной деятельности предприятия расширяется за счет обоснования и введения нового понятия «инновационная состоятельность» [10].
Инновационная состоятельность — свойство субъекта экономической деятельности, позволяющее успешно и длительно функционировать на рынке, сконцентрировав свою деятельность на разработке и реализации новшеств.

Это свойство прежде всего проявляется в следующем:— в максимальном использовании инновационного потенциала в процессах НИОКР;— в повышении инновационной активности, выраженной в увеличении объемов и темпов проведения НИОКР, продвижении наукоемкой продукции на рынке и сокращении времени от НИОКР до поставок покупателю;— в повышении скорости инновационной восприимчивости, выражаемой в сокращении времени между определением потребности общества в инновациях и сбыта инновационной (наукоемкой) продукции;— в повышении объемов производства востребованной обществом наукоемкой продукции;— в повышении качества инноваций и наукоемкой продукции в целом;— в снижении стоимости НИОКР при неизменной стоимости производства наукоемкой продукции, что приводит к снижению себестоимости создания наукоемкой продукции в целом;

— в рутинизации инновационных проектов, обеспечивающей адаптацию предприятия к условиям новой индустриализации.

Бытует мнение, что инновационная состоятельность наукоемкого промышленного предприятия является наиболее емким понятием, включающим в себя понятия ИП, ИА и ИВ, которые в совокупности по своему содержанию отражают эволюционное и поэтапное развитие инновационной деятельности предприятия. В условиях новой индустриализации для устойчивого поступательного развития предприятию необходимо пройти последовательно все упомянутые выше стадии инновационного развития.

Заключение

Суммируя сказанное, можно сделать следующие выводы:

1. Инновационная деятельность субъектов экономической деятельности описывается системой основных базовых понятий, соподчиненность которых выражается отношением включения:        ИП → ИА → ИВ → ИС.

Следует отметить, что такое представление не является единственно возможным и дальнейшие исследования позволят уточнить представленную модель.

2. Результатом ИД является устойчивое развитие субъекта ИД, которое схематически описывается цепочкой целей        ИД → КС → ЭБ → УР,

где КС — конкурентоспособность, ЭБ — экономическая безопасность, УР — устойчивое развитие [15].

3.

Выделенные базовые понятия инновационной деятельности применяют на различных уровнях:— на индивидуальном уровне с точки зрения наличия у человека способности генерировать идеи, обучаться, экспериментировать, понимать значимость инноваций и их необходимость для экономического развития регионов;— на уровне технического (технологического) проекта, разрабатываемого в рамках инновационной деятельности предприятия;— на уровне предприятия с точки зрения наличия достаточных ресурсов для реализации инновационных проектов;— на уровне производственных объединений и отраслей с точки зрения инвестиционной привлекательности промышленных инноваций и структурно-организационных характеристик производственных систем, обеспечивающих их инновационную адаптируемость к конкурентной среде;

— на уровне социально-экономических общественных объединений с точки зрения осознания большинством граждан потребности в инновационном развитии региональной и национальной экономики.

5. Исходным и основополагающим понятием является понятие инновационного потенциала субъекта инновационной деятельности, описание и оценка которого составляют предмет многих работ.

Несмотря на значительное количество исследований, вопросы объективной оценки величины инновационного потенциала машиностроительных предприятий освещены недостаточно, не обоснованы критерии и показатели для такой оценки; отсутствует единое мнение по вопросу о содержании и структуре инновационного потенциала; практически отсутствует инструментарий для принятия эффективных управленческих решений, связанных с инновационной деятельностью предприятий.

6. Несмотря на то, что инновационная деятельность основывается на междисциплинарных исследованиях, привлечении и развитии конвергентных наук, ее понятийный аппарат формируется преимущественно специалистами гуманитарного профиля.

Очевидно, вовлечение в этот процесс представителей точных, в том числе технических, наук позволит корректно сформулировать или скорректировать основные базовые понятия и определения, в большей степени формализовать модель такой деятельности.

Литература

1. Сухарев О. С., Стрижакова Е. Н. Индустриальная политика и развитие промышленных систем. — М.: Ленанд, 2015. — 160 с.2. Моргунов Ю. А., Саушкин Б. П. Машиностроение в условиях инновационной парадигмы развития производственных систем. — М.: Изд-во МосПолитеха, 2019.– 330 с.3. Моргунов Ю. А., Саушкин Б. П., Шандров Б. В.

Развитие понятийного аппарата технологии машиностроения / Справочник. Инженерный журнал с приложением. 2016. № 4 (229). — С. 3– 7.4. Руководство Осло. Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям. Совместная публикация ОЭСР и Евростата / Пер. русс. язык. — М.: ГУ «Центр исследований и статистики науки», 2006. — 192 с.5. Большакова Е. А.

Формирование понятийного аппарата в системе инновационной деятельности предприятия / Ярославский педагогический вестник. 2012. № 1. С. 100–103.6. Иваницкая А. Е., Дмитриев Ю. А. Развитие понятийного аппарата в инновационной деятельности предприятий / Организатор производства. 2014. № 2. С. 71–78.7. Круглов В. Н., Пауков С. А.

Вопросы становления и развития понятийного аппарата инновационного процесса // Концепт. 2016. Т. 49. С. 1–10.8. Словарь современных экономических терминов/Составители: А. И. Бузылева и др. — Минск: МИТСО, 2012. — 176 с.9. ГОСТ Р 54147–2010 [8]. Стратегический и инновационный менеджмент. Термины и определения.10. Мыслякова Ю. Г., Кислов Р. С.

Формирование инновационной состоятельности промышленного предприятия // Креативная экономика. 2016. Том 10. № 2. С. 123–140.

11. Организация Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО). Электронный ресурс: https://dic.academic.ru/dic.nsf/ruwiki/371045

Источник: https://ritm-magazine.ru/en/node/3417

Особенности развития инновационной деятельности в российском машиностроении

Инновационная сфера деятельности в машиностроении

В современных экономических условиях функционирование и дальнейшее развитие машиностроительных предприятий напрямую зависит от их инновационной активности. Однако, как свидетельствуют статистические данные последних лет, промышленные предприятия испытывают серьезный кризис в инновационной сфере.

Важным является принятие активных мер по его преодолению и стимулированию инновационной деятельности. В данных условиях особое значение приобретает оценка экономической эффективности инноваций, а также выявление специфики и особенностей развития инновационной деятельности в отечественном машиностроении.

Несмотря на многочисленные исследования ученых в области инноваций необходимо отметить недостаточную разработанность методики оценки эффективности инновационной деятельности.

Существующие в литературе подходы представляют собой рекомендации по решению отдельных вопросов данной проблемы, которые нуждаются в дальнейшем развитии, углублении и систематизации. Поэтому рассматриваемый нами вопрос является весьма актуальным.

Машиностроение представляет собой промышленный комплекс, изготавливающий с помощью наукоемких технологий средства производства, транспорта, оборонную продукцию, а также предметы потребления.

Сегодня оно объединяет девять бывших отраслевых министерств, насчитывает в своем составе около 1650 крупных и средних предприятий с численностью работающих более 2,2 млн. человек.

Машиностроительный комплекс является базовой отраслью экономики и ее главным системообразующим элементом, определяющим состояние производственного потенциала и обороноспособности государства, устойчивое функционирование всех отраслей промышленности и наполнение потребительского рынка.[1, c.47]

Сегодня в России доля машиностроения в выпуске промышленной продукции составляет около 20%.

Следует отметить, что объемы машиностроения и металлообработки в экономически развитых странах (США, Германия, Япония) составляют от 36 до 45%, что обеспечивает возможность перевооружения промышленности в этих странах каждые 7-10 лет.

В России темпы обновления технологической базы составляют от 0,1 до 0,5% в год, а выбытие основных фондов – от 1,5 до 2,5%, что во многом определяет технический уровень конкурентоспособности выпускаемой продукции.[2,c.123]

Инновационная активность машиностроительных предприятий и объясняется, главным образом, их экономическим положением, хотя объективная потребность в нововведениях существует в производстве постоянно.

Главной причиной осуществления инноваций (75-80%) является расширение ассортимента выпускаемой продукции.

Инновации, обеспечивающие конкурентоспособность, имеют небольшой удельный вес: достижение современным требованиям качества – 25-30%, повышение эффективности – 15-20%.[2,c.126]

Анализируя последние годы преобразований, необходимо признать, что большинство экономических показателей ухудшились почти в два раза. Основными причинами такого положения стали:

1. Попытка спонтанного (без стратегии) перехода с административно-плановой системы управления экономикой страны сразу к рыночной экономике.

2. Переход с естественно-научного (немецкого) подхода к подготовке специалистов, применявшегося в России почти 300 лет, к гуманитарному (американскому) подходу.

3. Отказ на всех уровнях управления от методов научного планирования: системного анализа, программирования, оптимизации, программно-целевых методов и т.д.

4. Разработка законопроектов не для переходной экономики, а сразу для рыночной.

5. Слабое государственное регулирование экономики.

По сравнению с другими отраслями машиностроительная отрасль характеризуется: самым высоким уровнем проведения собственных НИОКР – 45% от опрошенных предприятий; самым высоким процентом внедрения новой продукции – 74% предприятий; вторым местом по внедрению новых технологий (40%) после предприятий химической и нефтехимической промышленности; достаточно высоким уровнем приобретения нового оборудования — 55% опрошенных предприятий; обучением и подготовкой персонала занимались 46% предприятий; процент предприятий, проводивших маркетинговые исследования составил 38% (самый высокий показатель); количество предприятий, занимавшихся покупкой патентов и лицензии невелико во всех отраслях, а в машиностроении составило 8%. [3, c.74]

Рассмотрим некоторые особенности машиностроительного производства, влияющие на характер инновационной деятельности в продуктовой и технологической сферах отечественного машиностроения.

Существенной особенностью инновационной деятельности в машиностроении следует считать постоянно увеличивающиеся темпы изменения потребностей в машинотехнической продукции, связанных с революционным влиянием развивающегося научно-технического прогресса.

С учетом жесткой конкурентной борьбы, машиностроительные фирмы не всегда имеют возможность достаточно точно прогнозировать продолжительность жизненного цикла нового товара, таким образом, создание конкурентных преимуществ должно осуществляться за счет максимального сокращения исследовательской, предпроектной и подготовительной фаз развития нововведения. Указанная ситуация должна решать на пути установления баланса между потребностью массового выпуска машинотехнических изделий и требований к предельной гибкости используемых технологических процессов.

Наличие большого количества разноплановых технологических операций влечет за собой необходимость инновационных действий по всем направлениям производственного комплекса.

Продуктовая инновационная деятельность на машиностроительном предприятии не может осуществляться путем внесения изменений в одну технологическую операцию.

Предприниматель должен быть готов к внедрению целой гаммы нововведений, зачастую не связанных между собой, что в свою очередь, требует привлечения научно-технического потенциала из противоположных научных сфер.

Одной из основных особенностей продуктовой инновационной деятельности на предприятиях следует считать высокую степень наукоемкости и конструктивной сложности окончательного продукта. В этой связи на первый план выходит научно-исследовательская и опытно-конструкторская стадии жизненного цикла.

Особые требования должны быть предъявлены к научному потенциалу фирмы. Финансовая составляющая процесса выпуска нового продукта (расходы на НИОКР в отношении к объему продаж) в передовых машиностроительных фирмах Запада достигают по данным зарубежных исследователей до 7-10%, что позволяет данным предприятиям оставаться безусловными лидерами в своих отраслях.

Активная инновационная деятельность на машиностроительном предприятии невозможна без наличия мощного кадрового потенциала (сложившиеся научные команды во главе с признанными лидерами-экспертами) и развитой материально-технической составляющей исследовательской деятельности, количественная величина которой может быть определена путем сравнения стоимости экспериментально-лабораторной базы и стоимости основных активов фирмы.[1, c.51]

Значительные издержки, которые машиностроительное предприятие несет при внедрении технологических или продуктивных нововведений, чреваты колоссальными потерями, возникающими в случае негативного развития внешних и внутренних процессов на фирме.

Существенный выигрыш, достигаемый в результате успешного внедрения нововведения, может обернуться невосстановимым катастрофическим проигрышем ввиду реализации какого-либо рискового события.

Практически каждое начинание в области нового машинотехнического продукта связано с необходимостью привлечения большого инвестиционного ресурса, доступ к которому может быть открыт действующими финансово-кредитными институтами только при условии высочайшей степени экономической обоснованности проекта.

С учетом представленных выше особенностей продуктово-технологической инновационной активности в машиностроении в рыночных условиях многократно повышаются требования к научному обоснованию номенклатуры выпускаемой продукции.

Дальнейшее развитие российского машиностроительного комплекса возможно при решении ряда проблем. Остановимся на них.

Одной из самых сложных проблем в машиностроении является моральный и физический износ технологического оборудования, достигающий в подотраслях 60-80%.

При этом инвестиционные вложения предприятий крайне малы, и темпы выбытия оборудования в 3-5 раз превышают темпы ввода новой техники.

По данным Госкомстата РФ оборудование, которое можно назвать современным (срок эксплуатации которого меньше 5 лет), составляет по отрасли менее 5%.[2, c.164]

Такое положение складывается по ряду причин. Во-первых, многие предприятия загружены всего на 30-50% от своей мощности (в 2010 г. средняя загрузка в машиностроении составила 45%), что предопределяет недостаток у них не только инвестиционных, но и оборотных средств.

Эта ситуация, в свою очередь, связана с недостаточной развитостью внутреннего рынка машиностроительной продукции и недостаточной конкурентоспособностью многих видов продукции на мировых рынках.

При этом опыт электроэнергетики, где продукция вполне конкурентоспособна, и на мировых рынках (до 70% продукции эта отрасль поставляет на экспорт) показывает, что отсутствие развитого внутреннего рынка – это все же главное препятствие.

Еще одна существенная проблема заключается в том, что машиностроительный комплекс (за исключением, может быть, автомобилестроения) слабо структурирован. В нем существуют многие весьма сильные ассоциации, объединения, группы, часть из них создается под непосредственным влиянием Минпромнауки России. Однако, в ряде подотраслей степень интеграции пока явно недостаточна.

Это снижает устойчивость отрасли по отношению к ценовым колебаниям, снижает ее инновационный потенциал, не позволяет осуществлять отдельным предприятиям достаточные вложения в ниокровские работы, ограничивает возможности проведения масштабных маркетинговых исследований, рекламных кампаний, требующих серьезных финансовых затрат.

Проблемы укрупнения и укрепления структурных связей особенно обостряются в связи с процессами глобализации, идущими в мире.

Крупные транснациональные корпорации, конкурируя с российскими разрозненными производителями (как на мировом, так и на внутреннем рынках) и обладая несомненным финансовым, интеллектуальным и организационным превосходством, легко завоевывают ниши рынка, принадлежавшие ранее российским фирмам. Отвоевывать их, затем оказывается всегда намного сложнее.[3, c.162]

К этой же проблеме примыкают вопросы развития лизинга дорогостоящей машиностроительной продукции и поддержка (в т.ч. со стороны государства) экспорта высокотехнологичных и наукоемких изделий.

Учитывая, что, например, из имеющегося в стране станочного парка в 2,5 млн. единиц оборудования около 1,5 млн.

единиц уже выработали свой амортизационный ресурс, трудно себе представить, что предприятия многих отраслей смогут в короткие сроки обновить свой производственный аппарат без необходимой государственной поддержки.

https://www.youtube.com/watch?v=LFwKRDzCvU8

В качестве основных факторов, сдерживающих инновационную деятельность, выделяются: недостаток собственных финансовых средств (15,7%) и высокая стоимость нововведений (10,3%).

Среди других причин, препятствующих проведению инноваций, следует отметить низкий инновационный потенциал организаций (6,4%), неразвитость рынка технологий (4,6%), длительные сроки окупаемости инновационных проектов (6,6%) и неопределенность сроков инновационного процесса (3,4%).[2, c.165]

Преобразование и развитие машиностроения, как приоритетной отрасли промышленности, должно осуществляться путем ее реструктуризации, на основе эффективных хозяйственных и правовых механизмов, обеспечивающих предпринимательскую деятельность отечественных товаропроизводителей по выпуску наукоемкой конкурентоспособной продукции. Важная роль при этом принадлежит государству.

Поэтому государство должно принимать на себя часть непосредственных расходов на науку. Такое решение проблемы создает дополнительные трудности, связанные с распределением бюджета.

Трудности заключаются в том, что инвестиции в сферу НИОКР на национальном уровне не может рассматриваться только из соображений будущей прибыли.

Так, традиционные рыночные критерии оценки эффективности инвестиций неприменимы для фундаментальных исследований.

В силу несовершенства на текущий момент кредитной, страховой, налоговой систем и законодательной базы, стимулирующих частный капитал к развитию в условиях рыночных отношений, государство должно создавать механизмы экономической заинтересованности предпринимателей в активном обновлении своего бизнеса.

Литература:

1. Макарова В.И., Бобренева К.Л. Инновационно-инвестиционная деятельность стратегического развития предприятия // Машиностроитель, 2004. №8. С. 45-52.

2. Социально-экономическое положение России. Госкомстат РФ. – М.: Госкомстат, 2009.

3. Федорова Е.А. Стратегическое управление машиностроительным предприятием в условиях нестабильной экономики. / Тул. гос. ун-т. – Тула, 1999. 266с.

Основные термины(генерируются автоматически): инновационная деятельность, дальнейшее развитие, машиностроительное предприятие, выпускаемая продукция, Россия, предприятие, инновационная активность, внутренний рынок, машиностроительный комплекс, отечественное машиностроение.

Источник: https://moluch.ru/archive/31/3523/

Инновация сферы деятельности машиностроения

Инновационная сфера деятельности в машиностроении

    Отстающие фирмы сталкиваются с ситуацией, когда запаздывание с нововведениями приводит к выпуску новых изделий, которые уже морально устарели.7

    Инновационный процесс неразрывно связан с инновационной деятельностью. Инновационная деятельность предполагает целый комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, и именно в своей совокупности они приводят к инновациям.

На стадии инновационной деятельности осуществляется непосредственная трансформация идей (обычно результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений) в технологически новые или усовершенствованные продукты, услуги либо процессы.

Научные исследования и разработки являются не только источником новых идей, но могут осуществляться на различных этапах инновационного процесса, будучи средством решения проблем, возникновение которых потенциально возможно на любой его стадии.

Главной функцией инновационной деятельности является функция изменения.

    Австрийский ученый И. Шумпетер выделял пять типичных изменений:

    1. Использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства (купля — продажа).

    2. Внедрение продукции с новыми свойствами.

    3. Использование нового сырья.

    4. Изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения.

    5. Появление новых рынков сбыта.8

    Таким образом,инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и складывается из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое.

В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение – инновация, позволяющая удовлетворять растущие потребности населения и являющаяся необходимым средством для поддержания конкурентоспособности предприятий.

    2. ИННОВАЦИОННАЯ СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В МАШИНОСТРОЕНИИ 

    2.1 Особенности развития предприятий  машиностроения 

    На основе балансов оценок показателей рассчитываются композитные индикаторы деловой активности. Наиболее распространенным в международной практике композитным индикатором является индекс предпринимательской уверенности.

Балансы оценок основных показателей деятельности  предприятий отраслей машиностроения (по портфелю заказов, численности занятых, обеспеченности собственными финансовыми средствами, экономической ситуации) в III—IV кварталах 2007 г.

и в I—II кварталах 2008 г. были отрицательными.

    Факторами, ограничивающими рост производства предприятий машиностроения, были отсутствие и изношенность имеющегося оборудования; недостаточный спрос на внутреннем и внешнем рынке на продукцию и услуги, общая экономическая и политическая нестабильность, высокая конкуренция со стороны отечественных и зарубежных предприятий.

          Таблица 2.1

    Факторы, ограничивающие рост производства предприятий    машиностроительной промышленности 

    (в % от числа опрошенных предприятий)

№ п/пНаименование факторов 2007 г.2008 г.
III кв.IV кв.I кв.II кв.
1.Отсутствие  и изношенность оборудования31303129
2Недостаточный спрос на внутреннем рынке 35363737
3Общая экономическая  и политическая нестабильность29282825
4Недостаточный спрос на внешнем рынке 5555
5Высокая конкуренция  со стороны отечественных предприятий 38383839
6Высокая конкуренция  со стороны зарубежных предприятий 6667
7Ограничений нет 551010

 

    С развитием науки и техники меняются наши представления, появляются новые знания о способах и средствах осуществления производственных процессов.

Все это в свою очередь оказывает значительное влияние на масштабы и степень распространения новых машин, оборудования, технологических процессов, форм организации производства и т. п.

С появлением новых орудий труда и технологических процессов производства материальных благ вносятся существенные изменения в объемы общественных потребностей в производственных ресурсах, в основных фондах и капитальных вложениях, сырье и материалах, в трудовых ресурсах.

В свою очередь увеличение объемов производства и поставок народному хозяйству более совершенных машин, оборудования, приборов расширяет границы, создает дополнительные возможности для положительного решения экономических, технических и социальных проблем.9

    Исторический опыт свидетельствует о том, что создание машиностроения и применение машин в массовых масштабах сопровождалось невиданными ранее возможностями повышения производительности труда и эффективности производственной деятельности.

Увеличение объема и поставок народному хозяйству более совершенных и производительных орудий труда приводит к коренным качественным и количественным изменениям в условиях производства.

Применительно к взаимодействию основных объективных факторов производства: орудий и предметов труда, с одной стороны, и целесообразной деятельности человека, с другой, эти изменения находят отражение в снижении затрат общественного труда (живого и овеществленного) на единицу продукции или в увеличении объема производства в единицу времени.

    Появление новых, более совершенных орудий труда и технологии производства оказывает влияние на снижение общественно-необходимых затрат на единицу общественного продукта (национального дохода) и высвобождение дополнительных материальных, трудовых и финансовых ресурсов для более полного удовлетворения общественных потребностей.

Кроме того, этот процесс опосредованно оказывает влияние также на совершенствование структуры экономики, повышение производительности общественного труда, улучшение условий труда, сокращение продолжительности рабочего времени.

Вполне очевидно, что все это способствует созданию объективных предпосылок для развития науки, техники, культуры и всестороннего гармоничного развития личности.10

    Еще раз заметим, что по размерам предприятия подразделяются на малые, средние и крупные. При этом обычно используют следующие признаки:

    • численность работающих на предприятии;
    • объем выпускаемой продукции в стоимостном выражении;
    • стоимость основных производственных фондов.11

    В соответствии с Федеральным законом «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» малые предприятия — это коммерческие организации с численностью до 100 человек в промышленности, строительстве и на транспорте, до 60 человек в сельском хозяйстве и научно-технической сфере, до 30 человек в розничной торговле и бытовом обслуживании населения, до 50 человек в прочих отраслях. Несмотря на многие факторы, препятствующие развитию предпринимательства (сложность привлечения инвестиций и кредитных ресурсов, часто изменяющаяся система налогообложения, недостаточная правовая защищенность и др.), количество предприятий, в том числе в машиностроении, неуклонно растет. Существенным преимуществом таких предприятий является их гибкость, т.е. возможность быстрого перехода на новые виды продукции. Следует отметить, что в машиностроении малые предприятия часто являются поставщиками крупных компаний, выпускающими отдельные детали и узлы машин.12

    К средним относят предприятия с численностью работающих от 100 до 500 человек. Средние предприятия занимают промежуточное положение между малыми и крупными. Как правило, средние предприятия отличаются узкой специализацией и ограниченным ассортиментом выпускаемой продукции, что позволяет снизить затраты на производство.

    В конкретных российских условиях конца XX — начала XXI вв. малые предприятия машиностроения создавались двумя путями:

    1) выделение структурных подразделений из крупных и средних предприятий, при котором небольшие их цехи, филиалы, отдельные участки получали право юридического лица и полную самостоятельность;

    2) образование малых предприятий на основе личной инициативы предпринимателей — частных или юридических лиц.13

    При создании нового машиностроительного предприятия с нулевого цикла, прежде всего, возникает вопрос о его форме, учредителях, видах деятельности.

    Может быть создано индивидуальное частное предприятие или товарищество, общество с ограниченной или дополнительной ответственностью. В первом случае учредителем становится частное лицо — один человек, во втором — коллектив учредителей. Дальнейшее оформление соответствует указанному выше порядку по регистрации субъектов предпринимательства.14

    На данном промежутке времени происходит динамичное развитие машиностроительного малого бизнеса.

  Таблица 2.2

  Динамика индексов объема машиностроительного производства малого бизнеса15 

20012002200320042005200620072008
10016115,5116,2115,4111,3105,5108,9122,6
10017101,1117,4135,5150,8159,1173,3212,5

 

    Гистограмма 1.2

    Динамика индексов объема машиностроительного производства малого бизнеса

    Довольно динамичным в развитии машиностроения малого  бизнеса стал период с 2002 по 2007 гг., когда общий объем производства увеличивался в среднем за год 14,6 %. В период с 2005 по 2008 гг. среднегодовой рост составил 22,6 %.

    Основными факторами роста являются следующие: благоприятные условия для экспортеров в связи с ростом  производства не только в России, но и странах ближнего зарубежья; процессы импортозамещения в стране; расширение внутреннего спроса; увеличение доходов и расходов населения.

    Кроме отмеченных факторов развитию машиностроительной промышленности в 2001 – 2008 гг. способствовали и другие макроэкономические условия. Так, неуклонно снижались темпы инфляции. Если в 2005 г. инфляция составила 46,1%, 2003 г. — 34,8, 2004 г. — 25,4, то в 2008 г. сократилась до 14,4%.18

    Прослеживаются изменения отраслевой структуры машиностроительного производства малого бизнеса.

Структура сектора сложилась во времена Советского Союза, когда машиностроение  являлось составной частью общесоюзного технологического комплекса и было ориентировано на рынки сырья и общего  сбыта.

В рамках единого народнохозяйственного комплекса  специализировалась на производстве тракторов, кузнечно-прессового и литейного оборудования, металлорежущих станков, мотоциклов и велосипедов, грузовых автомобилей, радиоэлектронных товаров и приборов.19

Источник: https://www.turboreferat.ru/innovation/innovaciya-sfery-deyatelnosti-mashinostroeniya/6570-35656-page2.html

Инновационная сфера деятельности в машиностроении

Инновационная сфера деятельности в машиностроении

Сохрани ссылку в одной из сетей:

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3

1. ИННОВАЦИЯ:ПОНЯТИЕ, СОДЕРЖАНИЕ, КЛАССИФИКАЦИЯ…4

2. ИННОВАЦИОННАЯ СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИВ МАШИНОСТРОЕНИИ

2.1 Особенностиразвития предприятий машиностроения……………..11

2.2 Анализ инновационных процессовна предприятии

«Донпроссмаш»……………………………………………………………17

3. ПЕРСПЕКТИВАРАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИИННОВАЦИЙ…………………………………………24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………28

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙСПИСОК……………………………………….30

ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………………………………31

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время дефицитсобственных средств в финансированиинововведений, капиталоемкий характербольшинства необходимых для производственноймодернизации высоких технологий принедостаточной мощности накоплениячастных капиталов, слаборазвитый рыноккапитала, пассивность частного секторав отношении финансирования инноваций,а также требования технологическойконкурентоспособности производств состороны международных рынков диктуютнеобходимость финансовой поддержкиинновационной деятельности напредприятиях, особенно в машиностроении.

Без достаточнойфинансовой поддержки инновационнойдеятельности в условиях обостренноймеждународной конкуренции можно потерятьнаучно-техническую, технологическую,экономическую и политическую составляющуюобщей национальной безопасности инезависимости нашей страны. Поэтому вэтих условиях, когда рынок и накоплениечастного капитала являются слаборазвитыми,финансовая поддержка инновационнойдеятельности и, прежде всего, государственнаявыдвигается на первый план.1

Все вышеуказанные обстоятельстваобусловили возрастание актуальностиисследования процесса введения инновацийна предприятиях машиностроения.

Следует отметить,что до настоящего времени, не достаточноисследованы вопросы повышенияэффективности финансирования инновационнойдеятельности на предприятиях.

Цель курсовой работы: отразитьпроцесс внедрения инноваций на предприятиимашиностроения («Донпрессмаш»).

1. ИННОВАЦИЯ:ПОНЯТИЕ, СОДЕРЖАНИЕ, КЛАССИФИКАЦИЯ

В условиях рыночной экономикиинновационная политика предприятийявляется определяющим инструментом вконкурентной борьбе, обеспечивающимусловия для реализации запросовпотребителей.

Инновации являютсяважнейшим фактором стабильногофункционирования предпринимательских,финансовых, кредитных, любых другихструктур, обеспечивающих их экономическийрост и конкурентоспособность.

Причем,наибольшего успеха добиваются тепредприятия, у которых инновационнаядеятельность и внедрение нового товарапредставляют собой непрерывный процессуправления инновационной активностью.

Так что же такое инновация?Понятие «инновация» происходит отанглийского слова innovation, что в переводес английского означает «введениеноваций» (новшеств).

Под новшествомпонимается новый порядок, новый метод,новая продукция или технология, новоеявление.

В мировой экономическойлитературе «инновация» интерпретируетсякак превращение потенциальногонаучно-технического прогресса в реальный,воплощающийся в новых продуктах итехнологиях.2

Б. Твист определяет инновациюкак процесс, в котором изобретение илиидея приобретают экономическоесодержание. Ф. Никсон считает, чтоинновация — это совокупность технических,производственных и коммерческихмероприятий, приводящих к появлению нарынке новых и улучшенных промышленныхпроцессов и оборудования. Б.

Сантосчитает, что инновация – это такойобщественный — технический — экономическийпроцесс, который через практическоеиспользование идей и изобретенийприводит к созданию лучших по своимсвойствам изделий, технологий, и вслучае, если она ориентируется наэкономическую выгоду, прибыль, появлениеинновации на рынке может привестидобавочный доход, И.

Шумпетер трактуетинновацию как новую научно-организационнуюкомбинацию производственных факторов,мотивированную предпринимательскимдухом.

Согласно Международным стандартамв статистике науки, техники и инноваций,инновация – конечный результатинновационной деятельности, получившийвоплощение в виде нового илиусовершенствованного продукта,внедренного на рынке, нового илиусовершенствованного технологическогопроцесса, используемого в практическойдеятельности, либо в новом подходе ксоциальным услугам.3

Процессы обновления связаны срыночными отношениями.

Основная массаинноваций реализуется в рыночнойэкономике предпринимательскимиструктурами как средство решенияпроизводственных, коммерческих задач,как важнейший фактор обеспечениястабильности их функционирования,экономического роста и конкурентоспособности.

Инновации, следовательно, ориентированына рынок, на конкретного потребителяили потребность. В связи с этим, инновациидолжны обладать новизной и удовлетворятьрыночному спросу и приносить прибыльпроизводителю.

Цель инновации — повысить отдачуна вложенные ресурсы.

Необходимо различать инновациии какие-либо незначительные видоизмененияв продуктах и технологических процессах.Большое значение имеет такой показатель,как новизна инновации. Она оцениваетсяпо технологическим параметрам, а такжес рыночных позиций. С учетом этогостроится классификация инноваций:

1) в зависимости от технологическихпараметров инновации подразделяютсяна продуктовые и процессные;

— продуктовые инновации включаютприменение новых материалов, новыхполуфабрикатов и комплектующих, получениепринципиально новых продуктов.

— процессные инновации означаютновые методы организации производства.Процессные инновации могут быть связаныс созданием новых организационныхструктур в составе предприятия.

2) по типу новизны для рынкаинновации делятся на:

— новые для отрасли в мире;

— новые для отрасли в стране;

— новые для данного предприятия(группы предприятий).

3) По месту в системе (на предприятии,в фирме) можно выделить:

  • инновации на входе предприятия;
  • инновации системной структуры предприятия;
  • инновации на выходе предприятия (изделия, услуги, технологии).

4) В зависимости от глубинывносимых изменений выделяют инновации:

  • радикальные (базовые);
  • улучшающие;
  • модификационные (частные).4

Достаточно полную классификациюинноваций предположил российский ученыйА.И. Пригожин:

1) По распространенности: единичные;диффузные.

2) По месту в цикле: сырьевые;обеспечивающие (связывающие); продуктовые.

3) По преемственности: замещающие;отменяющие; возвратные; открывающие;ретровведения.

4) По охвату ожидаемой доли рынка:локальные; системные; стратегические.

5) По инновационному потенциалуи степени новизны: радикальные;комбинаторные; совершенствующие.

Четвертое и пятое направленияклассификации, учитывающие масштаб иновизну инноваций, интенсивностьинновационного изменения, в наибольшейстепени выражают количественные икачественные характеристики инновацийи имеют значение для экономическойоценки их последствий и обоснованияуправленческих решений.5

В ряде источников инновациярассматривается как процесс. Отсюдавозникает понятие «инновационныйпроцесс». Инновационный процесс -представляет собой процесс использованияновшества, связанный с его получением,воспроизводством и реализацией вматериальной сфере общества. Распространениенововведений, как и их создание, являетсясоставной частью инновационного процесса.

Различают три логических формыинновационного процесса: простойвнутриорганизационный (натуральный),простой межорганизационный (товарный)и расширенный.

Простой инновационный процесспредполагает создание и использованиеновшества внутри одной и той жеорганизации, новшество в этом случаене принимает непосредственно товарнойформы. При простом межорганизационноминновационном процессе новшествовыступает как предмет купли-продажи.

Такая форма инновационного процессаозначает отделение функции создателяи производителя новшества от функцииего потребителя.

Наконец, расширенныйинновационный процесс проявляется всоздании все новых и новых производителейнововведения, нарушении монополиипроизводителя-пионера, что способствуетчерез взаимную конкуренцию совершенствованиюпотребительских свойств выпускаемоготовара.

В условиях товарного инновационногопроцесса действует как минимум двахозяйственных субъекта: производитель(создатель) и потребитель (пользователь)нововведения. Если новшество являетсятехнологическим процессом, егопроизводитель и потребитель могутсовмещаться в одном хозяйственномсубъекте.

По мере превращения инновационногопроцесса в товарный выделяются две егоорганические фазы:

а) создание и распространение -в основном, включает последовательныеэтапы научных исследований,опытно-конструкторских работ, организациюопытного производства и сбыта, организациюкоммерческого производства. На первойфазе еще не реализуется полезный эффектнововведения, а только создаютсяпредпосылки такой реализации.

б) диффузия нововведения – наэтой фазе общественно-полезный эффектперераспределяется между производителяминововведения, а также между производителямии потребителями.6

Распространение инновации –это информационный процесс, форма искорость которого зависит от мощностикоммуникационных каналов, особенностейвосприятия информации хозяйствующимисубъектами, их способностей к практическомуиспользованию этой информации и т. п.

Диффузия инновации – процесс,посредством которого нововведениепередается по коммуникационным каналаммежду членами социальной системы вовремени.

Нововведениями могут бытьидеи, предметы, технологии и т. п.,являющиеся новыми для соответствующегохозяйствующего субъекта.

Иными словамидиффузия – это распространение ужеоднажды освоенной и использованнойинновации в новых условиях или местахприменения.

В инновационном процессе, как ив любом другом можно выделить субъекты.

Субъекты инновационного процессаделятся на следующие группы: новаторы,ранние реципиенты, раннее большинствои отстающие.

Новаторы являются генератораминаучно-технических знаний. Это могутбыть индивидуальные изобретатели,исследовательские организации. Онизаинтересованы в получении части доходаот использования изобретений.

Инновационныеспособности (способности к созданиюновшеств) персонала – это залог успешноговоплощения проекта в жизнь.

Поэтому вличности новатора важное значение имеетгармоничное сочетание организаторскихи изобретательских способностей.

В роли ранних реципиентоввыступают предприниматели, первымиосвоившие новшество. Они стремятся кполучению дополнительной прибыли путемскорейшего продвижения новшеств нарынок. Они получили название «пионерских»организаций.

Раннее большинство представленофирмами, первыми внедрившими новшествов производство, что обеспечивает имдополнительную прибыль.

Отстающие фирмы сталкиваются сситуацией, когда запаздывание снововведениями приводит к выпуску новыхизделий, которые уже морально устарели.7

Инновационный процесс неразрывносвязан с инновационной деятельностью.Инновационная деятельность предполагаетцелый комплекс научных, технологических,организационных, финансовых и коммерческихмероприятий, и именно в своей совокупностиони приводят к инновациям.

На стадииинновационной деятельности осуществляетсянепосредственная трансформация идей(обычно результатов научных исследованийи разработок либо иных научно-техническихдостижений) в технологически новые илиусовершенствованные продукты, услугилибо процессы.

Научные исследования иразработки являются не только источникомновых идей, но могут осуществляться наразличных этапах инновационногопроцесса, будучи средством решенияпроблем, возникновение которыхпотенциально возможно на любой егостадии.

Главной функцией инновационнойдеятельности является функция изменения.

Австрийский ученый И. Шумпетервыделял пять типичных изменений:

1. Использование новой техники,новых технологических процессов илинового рыночного обеспечения производства(купля — продажа).

2. Внедрение продукции с новымисвойствами.

3. Использование нового сырья.

4. Изменения в организациипроизводства и его материально-техническогообеспечения.

5. Появление новых рынков сбыта.8

Таким образом,инновационный процесспредставляет собой подготовку иосуществление инновационных измененийи складывается из взаимосвязанных фаз,образующих единое, комплексное целое.

В результате этого процесса появляетсяреализованное, использованное изменение– инновация, позволяющая удовлетворятьрастущие потребности населения иявляющаяся необходимым средством дляподдержания конкурентоспособностипредприятий.

Источник: https://works.doklad.ru/view/fiUKWVHRCWU.html

Как машиностроению России угнаться за локомотивом инноваций :: РБК Тренды

Инновационная сфера деятельности в машиностроении

Российское машиностроение пока отстает по темпам внедрения инноваций, и, чтобы сгладить этот разрыв, нужно знать основные тенденции отрасли и то, как их воспринять, пишут аналитики McKinsey

Bloomberg

Говоря языком учебников истории, машиностроение — это производство средств производства. С таким широким определением в эту отрасль входят десятки направлений: от транспортного и энергетического машиностроения до станкостроения и приборостроения.

В новом веке отрасль меняется, и темп изменений будет лишь нарастать.

В ближайшие пять лет машиностроение ожидает больше перемен, чем отрасль испытала за последние 20 лет, пишут аналитики McKinsey в исследовании «Инновации в России — неисчерпаемый источник роста».

Авторы доклада приводят оценки, по которым в одном лишь только автомобилестроении доля традиционных технологий и бизнес-моделей в противовес инновационным с 2017 по 2030 год сократится с 98% рынка до 50%. Ежегодно создаваемая стоимость продукции в этом сегменте за тот же срок удвоится с $3,5 трлн до $6,6 трлн.

Тем самым инновации имеют критически важное значение для того, куда пойдет развитие отрасли, как быстро и кто станет ее лидером. Россия в этом плане сейчас отстает от мировых локомотивов машиностроения, и разрыв постоянно увеличивается, признают аналитики McKinsey. Что нужно делать нашим компаниям, чтобы сохранить конкурентоспособность и не остаться среди догоняющих?

Машиностроение будущего в России

В представлении McKinsey, идеальное будущее машиностроительной отрасли России к 2030 году — повсеместное и регулярное внедрение инноваций и цифровых технологий, что будет подстегивать эффективность и конкурентоспособность предприятий.

С одной стороны, российские компании сами могут быть мировыми лидерами инноваций в своих сегментах (например, атомная промышленность или более нишевые истории вроде программирования и моделирования).

С другой стороны, российский бизнес успешно встроится в транснациональные цепочки создания стоимости.

Другой момент — машиностроительное производство России будет прибыльным и перестанет нуждаться в господдержке. Работа с инновациями станет для бизнеса обычной практикой. Схематически машиностроение будущего в России можно представить следующим образом.

  • Успехи компаний-новаторов. Сильные ныне игроки упрочили свои позиции, параллельно появляются новые компании-новаторы. Заказчик продукции получает комплексное решение, в том числе в смежных отраслях и на последующих этапах обслуживания; компании из России встроены в глобальную цепь машиностроения.
  • Состояние отрасли. Найдены форматы сотрудничества участников отрасли в рамках продуктовых инноваций; компании прибыльны и конкурентоспособны, дотации из бюджета не нужны; российские инжиниринговые центры предоставляют комплексное решение на основе продуктов и технологий российских же производителей.
  • Внутренняя эффективность. Передовые сегодня методы вроде agile стали повседневностью, ведется работа над инновациями с применением подходов следующего поколения; инструменты бережливого производства и Индустрии 4.0 стали стандартом.

Основные тенденции развития инноваций

В 2017/18 годах McKinsey провела опрос более 300 руководителей в различных сегментах машиностроения, по итогам которого аналитики выделили пять тенденций, которые бизнес намерен учитывать для роста доходов:

  • разработка бизнес-моделей на основе технологий связи, например, монетизация технологий анализа больших данных;
  • развитие ИИ и автономных систем (например, машинное обучение и роботы);
  • распространение интернета вещей (IoT);
  • рост потребительского спроса и нормативно-правовые изменения приведут к повсеместной электрификации;
  • повышение значимости кибербезопасности.

A. Продуктовые инновации

Усложнение продукта, интеграция в него цифровых инноваций и интернета вещей приводят к росту стоимости его создания.

Соответственно, увеличивается и бюджет на НИОКР (сейчас у лидеров отрасли он составляет 2–5% от выручки).

Одновременно с этим разработка и выведение продукта на рынок должны занимать как можно меньше времени, поэтому залогом конкурентоспособности становятся как скорость, так и качество внедрения инноваций.

Указанный опрос McKinsey показал: руководители машиностроительных фирм осознают эффект внедрения инноваций, но пока не готовы применить их на практике. По каждой из пяти указанных выше тенденций готовность бизнеса к переменам заметно уступает оценке их значимости.

Темпы внедрения инноваций поможет нарастить двухскоростной подход к НИОКР — параллельное осуществление связанных процессов. В автомобилестроении он сможет сократить цикл разработки ПО с 50–60 до 6–24 месяцев.

Качество продукта, его технологический уровень становятся все более важными для клиента, поэтому здесь компании должны как разработать хороший продукт с использованием всего современного инструментария (большие данные, интернет вещей), так и обеспечить послепродажное обслуживание.

B. Процессные инновации

Все эти инструменты будущего — анализ больших данных, машинное обучение, интернет вещей, 3D-печать, виртуальная реальность, беспилотники, роботы и прочее — относятся к так называемой Индустрии 4.0, восприятие которой является залогом повышения конкурентоспособности и внутренней эффективности.

Индустрия 4.0 открывает возможности для повышения производительности благодаря целому комплексу рычагов, которые можно использовать не только в производстве, но и на всех этапах цепочки создания стоимости. Своевременное внедрение инструментов Индустрии 4.

0 может помочь российским компаниям машиностроительной отрасли достичь конкурентоспособности по себестоимости и качеству относительно международных игроков, а оптимизация производственных процессов до уровня эффективности мировых лидеров позволит высвободить ресурсы на развитие НИОКР.

  • Например, в 2012 году производитель сельхозтехники John Deere создал платформу MyJohnDeere — интерактивный центр управления фермерским хозяйством с такими инструментами, как «умная ирригация», удаленная диагностика техники и всевозможная статистика. Сервис повысил как продажи компании, так и лояльность клиентов.
  • Производитель строительной техники Komatsu также внедрил ИТ-систему удаленного мониторинга состояния оборудования. Техника стала служить дольше, изнашиваться меньше, что отразилось на цене продукции при продаже с рук. На основе же анализа больших данных, полученных в рамках системы мониторинга, Komatsuначала разработку продуктов с новыми характеристиками.

C. Инновации в бизнес-моделях

Тенденции последних лет говорят о смещении точек роста и рентабельности в сторону сервисного бизнеса, ПО и дополнительных услуг. Производители выходят за рамки традиционного бизнеса, развивая цифровые технологии, возможности углубленной аналитики и дополнительные сервисы. Все это снижает общую стоимость владения для потребителя.

Новые источники доходов будут занимать все больше места в структуре продаж. Например, потребуется развивать собственные цифровые компетенции или вступать в тесное сотрудничество с ИТ-компаниями для создания добавленной стоимости. Платформа MyJohnDeere— хороший тому пример.

Другой фактор — это межотраслевое сотрудничество.

Большинство инноваций с повышенной маржинальностью будет рождаться именно на стыке отраслей, причем компаниям желательно развивать свои сильные стороны, отдавая неключевые компетенции на аутсорсинг.

Хороший пример подобной экосистемы сотрудничества — проект HERE по 3D-сканированию дорог для беспилотных автомобилей. Разные функции в проекте выполняли гиганты вроде BMW, Intel, Nvidia, Pioneer и другие.

В целом с усложнением рынка будут переосмыслены понятия конкурентов, партнеров и клиентов. Рост экосистемы хорошо виден на примере той же автомобильной отрасли, где в традиционную схему «производитель-поставщик» уже включаются интересы ИТ-корпораций, сервисов такси и каршеринга и высокотехнологичные конкуренты вроде Tesla.

Рекомендации участникам рынка

Российским машиностроительным компаниям нужно начать с постановки амбициозных целей и выработки стратегии внедрения инноваций. Нужно наметить целевые рынки сбыта и целевую бизнес-модель. Рыночные условия меняются, и реализация стратегии потребует операционных изменений.

  • Необходим максимально широкий поиск возможностей для инноваций, в том числе и за пределами своей отрасли.
  • Очень важен налаженный процесс разработки и внедрения инноваций, чтобы операции компании были как можно более быстрыми и гибкими.
  • Нужно обеспечить средства и механизмы принятия решений, чтобы этот процесс был гибким и эффективным.
  • Едва ли не самый важный фактор — инновационная культура. С одной стороны, это понимание потребностей заказчика, что должно транслироваться в техзадание для инженеров. С другой — это в целом корпоративная культура, приучение сотрудников рисковать и экспериментировать.

Правительство России играет ключевую роль в поддержке инноваций в машиностроении — например, выдает целевые гранты на НИОКР, проводит политику импортозамещения, помогает создавать инновационные кластеры и разрабатывает стратегию развития отрасли. Но какие-то шаги еще только следует предпринять.

  • Среди таких шагов, например, создание спроса на инновации через госзаказы, через детализацию стратегии развития;
  • более широкая и глубокая поддержка НИОКР, например через создание площадок обмена опытом и информацией между представителями разных сегментов отрасли;
  • поддержка в развитии экспорта, а новые рынки сбыта крайне важны для масштабов производства и внедрения инноваций;
  • развитие умений, масштабная подготовка и переподготовка кадров.

Источник: https://www.rbc.ru/trends/innovation/future_machinery

Refy-free
Добавить комментарий